مدیر محترم!
شما بهتر از هرکسی کسب و کار خود را می شناسید. اما
گاهی لازم است تصویر کلی آنرا را از بیرون بنگرید.
همراه با یک یا چند مشاور، کسب و کار خود را به بحث آزاد بگذارید و
یکبار آنرا مرور نمایید و
میزان همراستایی با روندهای جدید کسب و کار را بررسی نمایید.
از اشتراک دانش و تجربیات همیشه منفعت حاصل شده است.
میدانیم که مشاوره مدیریتی
در دسته فکر افزار ها می باشند.
سه پیشنیاز دارد : بی طرفی، آگاهی و جسارت.
همیشه در تهدید عدم موفقیت قرار دارد.
خروجی یک پروژه مشاوره ممکن است : 1- در کسب و کار تحول ایجاد کند 2- یا اینکه مجموعه ای از گزارشات بی مصرف باشند.
هر کسب و کار به تحلیل خاص خود نیاز دارد.
پروژه های مشاوره باید مسائل اصلی کسب و کار را بررسی کنند.
پروژه های مشاوره باید راه حل های عملی ارائه دهند.